¿ Ten que ter o directivo “marca persoal”?

A cuestión que nos ocupa hoxe é a seguinte:  ¿Ten que ter o directivo marca persoal?

Non necesariamente, o que si que é inexcusable é non utilizar as ferramentas e técnicas do personal branding para a xestión persoal.

A mesma idea de “marca” posue fortalezas e debilidades, puntos fortes e puntos débiles, que unha vez instalados no imaxinario (empresarial), son moi difíciles de trocar. Unha “marca” persoal devaluada, sinalada, diferenciada negativamente, desprestixiada,  non só é un atranco transitorio, senón que pode ser a losa definitiva na carreira de calquera directivo.

A miña opinión: SÍ, é necesaria unha “marca” personal, pero a xeito…moi a xeito.

Tom Peters:

Tom Peters

The brand called you

 

 Fue Tom Peters quien puso en marcha el movimiento del personal branding, a través deun artículo aparecido en la revista Fast Company titulado “The brand called you”.

Sus palabras, sin duda, aún suenan revolucionarias: “…cada uno de nosotros es el Director General de su propia empresa: YO, S.A. En el entorno laboral en el que nos ha tocado vivir, nuestro trabajo más importante es ser el principal vendedor de la marca que denominamos: YO, S.A.” Para identificar su marca personal, Peters recomendaba a sus lectores que se preguntaran a sí mismos sobre aquello que los hacía diferentes al resto de la gente: “…quienes aspiran a tener marca deben preguntarse también cuales son sus principales fortalezas, sus rasgos más notables y aquello en lo que pueden aportar valor.”

 

Andres Ortega

www.marcapropia.net/Recursos/marca_personal.pd

Artículo original

http://www.fastcompany.com/28905/brand-called-you

 

2.-Portada libro compilación personal branding

Imaxe

 

 

 

 

 

 

©Ediciones Deusto 2005

©Excel/ A California partnership 1999

3.-Conferencia TED (Inglés)

Tom Peters: Educate For a Creative Society

http://www.youtube.com/watch?v=h_w4Afflme

4.- Estracto conferencia HSM (subtitulada)

http://www.youtube.com/watch?v=hruhKnMNyq4